Door:  gastblogger Ben Pluijmers, directeur Vastgoed

Wij geloven in ketenintegratie. Het is gewoon veel voordeliger, de huizen staan er sneller en de kwaliteit is beter als we langdurig en verregaand samenwerken met de bouwer. In oktober 2008 hebben we ons daarom aan Dura Vermeer Bouw Rotterdam verbonden. De ingrediënten zijn transparantie, vertrouwen en lef. Het resultaat is voor onze klant: die staat in het proces namelijk voorop. De huurder of koper heeft recht op het best mogelijke product, in alle opzichten. Dat is voor ons de reden om de handen ineen te slaan. We zitten met elkaar om tafel en analyseren onder leiding van onderzoekers de ontwikkel-, bouw- en beheersfase. Zo vinden we de verbeterpunten die we direct kunnen toepassen. Dat is ons doel.

We kozen we voor deelname aan het Supply Chain Excellence Programma met TU Delft, Universiteit van Amsterdam en Deloitte Real Estate Advisory. Twee promovendi van TU Delft en Universiteit van Amsterdam begeleiden en onderzoeken het proces van samenwerken. Dit onderzoek duurt vooralsnog twee jaar.

We rekenen op succes! 

Reductie van Faalkosten 

Faalkosten in de bouwsector bedragen tussen de 2,5 en 5 miljard Euro, oftewel zo’n 5 tot 10% van de totale kosten. Het blijkt dat afstemming en coördinatie tussen organisaties, kortom Supply Chain Management (SCM), in andere branches leidt tot efficiënte en effectieve processen. Waarom passen we SCM dan niet toe in de Nederlandse bouwsector?